<acronym id="ayjhj"></acronym>

  • <optgroup id="ayjhj"></optgroup>
  • <track id="ayjhj"><i id="ayjhj"></i></track>

    1. 海南興源景觀工程有限公司

      內頁banner圖
      您當前所在位置:海南興源景觀  >  興源資訊 > 企業動態

      公司順利召開星華海岸城四期項目推演會

      日期:2021-08-23 瀏覽:516

        為進一步強化項目施工策劃對工程建設的指導作用,嚴格落實我司施工管理手冊要求,提升項目高效履約水平,8月20日,公司組織召開星華海岸城四期項目推演會議,公司高層、相關部門及項目管理人員參會,會議由工程中心總經理錢忠明主持。

        “對于星華海岸城四期項目,項目部每個成員要貫徹落實李總提出的項目管理六點核心要求,并在規定工期內保質高效地做好項目建設工作?!睍h伊始,錢總對會議進行動員,強調本次推演會降本增效的目的。

        隨后,進入會議主體部分,星華海岸城四期項目經理姜松從項目概況、主要特點、合同計價付款方式、施工班組策劃、工期調整、主要圖紙交底記錄和材料配置計劃等方面對項目進行推演,其中項目主要施工重點在于小區中軸景觀帶。

        會上,園建施工員李中順、綠化施工員劉春友、水電施工員楊尚勇對項目的專項內容進行匯報。園建方面,參會人員共同討論了關于項目轉角位置“弧形鋪裝”的下料及切割處理的重難點;綠化方面,在堆坡造型上,保證平面弧線流暢,同時天際線要高低起伏,豐富植物層次并注意空間營造,做到步移景異的景觀效果;水電方面,則要通過施工圖具體標高數據,考慮草坪與廣場鋪裝存在高差問題,避免產生小部位積水,必須在鋪裝拐角處增加地漏排水。


        此外,各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議,進一步補充完善了項目推演方案內容。
        設計經理羅秋蓮在展示項目效果圖過程中表示,讓自然式種植與規則式種植更好地融合在一起,是保證項目質量效果的一大重點,項目管理人員在施工中需不斷思考并嚴格把控現場苗木質量。

        成本經理林道嬌在風險策劃及現場把控方面提出四點建議:現場管理要注意把控下料的損耗百分比;減少材料轉運及長時間堆放;園建、綠化、水電三個專項施工要配合施工,減少成本增加;綠化要注意控制植物種植密度,給予后期植物一定的生長空間。
        資料經理黃春景強調在項目施工過程中簽證、圖紙、設計變更等內容必須嚴格遵循合同中的要求,以保證后期不出現因資料不全,影響結算的情況。

        會后,參會人員輪流上臺就“如何提高項目整體施工品質和利潤?”的議題,發表了自我見解。


        最后,董事長李遠樹對會議作了強調:一是項目部要將此次推演會議方案進一步深化、細化,厘清思路,各專業做好全流程把控,分階段推進好各項工作。二是參會人員要切實做到“溝通、創新、高效、品質”八字方針,溝通是關系的建立,創新是產生的附加值,高效是成敗的關鍵,品質則是產品生命線。公司組織對項目施工進行推演,就是要把各項工作做到未雨綢繆,確保各專業工作有序推進,服務好客戶需求,實現合理利潤。

      上一篇:公司組織開展商務禮儀及房地產營銷銷售表達技巧培訓活動 下一篇:總結提煉,繼往開來——公司召開三大項目總結會
      返回上一頁
      天天躁日日躁狠狠躁